中迪投资（000609）2022年年度董事会经营评述内容如下：
一、报告期内公司所处行业情况
(相关资料图)
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求2022年度，国家房地产政策导向以宽松为主，各项政策渐进式出台，各主管部门为促进房地产业务良性循环和健康发展，释放积极信号，支持刚性和改善型需求，推动房地产市场平稳发展。年中期后，政策方向转变为“保交付，稳民生”，强调稳定房地产市场，因城施策用足用好政策工具。房地产金融政策力度也在不断加大，金融16条开启了全国金融机构对房产行业全面的资金支持托底楼市，房企融资信贷、债券、股权三箭齐发，政策也从保项目，过渡到保主体。在中央经济工作会议召开后，提出以保稳定，化解风险为主要任务，确定了“推动房地产行业向新发展模式平稳过渡”的目标，明确表示“房地产是国民经济支柱产业”的地位。年度内，政策面导向整体向好。在房地产市场全年宽松政策的积极引导下，市场有所回暖，但由于受到行业投资信心不足，以及集中供地的模式影响下，地产项目新开工、施工等意愿低迷。在此情况下，开发投资增长速度持续在低位徘徊。销售受到市场影响，基本呈现“先升后降”的态势，房企靠销售回款缓解资金压力的情况不明显，能够享受到融资政策的集中为少数优质企业，可见政策效果彰显尚需时间。2022年度内，公司房地产业务持续推行既定的经营方针，在现有地产项目开发建设及处置方面取得了一定进展。“中迪-花熙樾”项目实现了部分交付，根据市场行情“绵世-溪地湾”项目完成了整体出售；另一方面，在债务化解方面也取得一定成效，通过公司与银行、金融机构的积极沟通，以适当方案在一定程度上解决了中美恒置业、达州绵石的债务问题，降低了公司短期债务压力。同时，公司控股股东在年度内也持续为公司提供资金和资源支持，为公司发展提供帮助。二、报告期内公司从事的主要业务公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求公司业务包括房地产开发、股权投资两大方向，房地产开发业务集中在重庆市、四川省达州市，股权投资主要为对康平铁科的股权投资。报告期内，公司房地产项目位于重庆、达州，重庆的“两江-中迪广场”主要为商业项目，达州的“中迪-绥定府”、“中迪-花熙樾”项目主要为住宅项目，其中“中迪-绥定府”项目偏重改善型住房，“中迪-花熙樾”项目主要为刚性需求住房。报告期内，公司继续推动下属房地产业务的开展，主要工作集中于两个方面：一方面持续推动“中迪-花熙樾”项目的开发建设，完成了1#、8#、9#楼的完工交付，实现结算面积60,263.64㎡，实现结算金额37,418.99万元，“中迪-绥定府”项目于报告期内实现结算面积8,887.97平方米，实现结算金额4,787.63万元；另一方面，公司加快落实债务化解，通过与重庆三峡银行股份有限公司北滨路支行（以下简称“三峡银行”）的协商沟通，将中美恒置业的贷款期限延长至2024年5月，并将贷款年化利率降低至8.5%，降低了公司融资成本及债务压力；通过引入东方资产重庆分公司作为新的合作方，延长了债务期限，降低公司对达州绵石的债务担保额度；通过对“绵世-溪地湾”项目的整体出售，进一步减少公司负债金额。发展战略和未来一年经营计划经历过去一年多的深度调整，房地产行业在不确定性中探索与重生，行业逻辑发生了变化。房地产正处在上下半场转折期，行业进入由“规模扩张”转向“高质量发展”的关键时期。2023年以来我国经济呈现恢复向好态势，两会定调“稳中求进”，但复杂多变的外部环境仍一定程度制约着宏观经济的恢复节奏，今年房地产市场稳定性尤为重要。对于房地产行业“稳支柱”“促需求”“防风险”将成为2023年行业主题。2023年伊始，虽然房地产政策稍显宽松，但房地产市场严峻性仍可能持续。公司将保持谨慎乐观的预期，全面贯彻到稳步推进房地产经营计划和开拓新业务中去，切实关注提升公司未来的可持续发展能力。2023年是公司创新发展的关键年，公司将有序推动现有板块，统筹安排“中迪-花熙樾”项目、“两江-中迪广场”项目的后续开发建设，加快“中迪-绥定府”项目向“小户型、刚需型”靠拢的进度。此外，公司将整合资源、优化调整组织架构、加强各类风险防范。同时，公司会持续加强外部合作，运用利好政策，与金融机构积极沟通，减轻公司债务压力，调整资产负债结构。全面提升核心竞争力，确保实现全年工作目标。向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保按照房地产企业的经营惯例，本公司之地产项目公司为商品房承购人提供阶段性抵押贷款保证，担保期限自保证合同生效之日开始，至商品房抵押登记手续办妥并交银行执管之日终止。截至本报告期末，公司承担阶段性抵押贷款保证额约为人民币74,514.73万元。三、核心竞争力分析通过公司全员不懈努力，在2022年度内完成撤销退市风险警示的工作。2022年内，公司贯彻落实了年度经营方针，实现了“中迪-花熙樾”项目的部分交付；有效化解了中美恒置业、达州绵石的债务问题，降低了公司债务风险；完成了对“绵世-溪地湾”项目的处置；确保了经营方针在一定范围内落地实施。2023年，公司将会更加注重组织体系构建，坚持适应、高效的组织建设，优化组织、机制，全面激发组织活力，提高可持续经营能力。
四、公司未来发展的展望2022年，公司始终坚持以市场为导向，聚焦推动公司战略部署分步落实落地，并取得了一定效果。2023年，公司将继续紧扣实现“两步走”战略的中心任务，多措并举持续推进完成年内目标，逐步实现可持续发展。（一）稳步推进房地产经营计划2022年，公司按照“加快现有地产业务开发建设”的经营方针，全力推动“中迪-花熙樾”项目的开发建设，实现了1#、8#、9#楼的交付；出售迈尔斯通公司，优化了公司资源配置；同时，为中美恒置业、达州绵石的债务问题制定了切实可行的解决方案，缓解了公司债务压力。在此基础上，公司仍将围绕既定战略发展目标，持续做好经营工作。高质量严要求努力推动“两江-中迪广场”、“中迪-花熙樾”项目的开发建设，积极推进“中迪-绥定府”项目向“小户型、刚需型”靠拢，提升地产业务的持续发展力。（二）积极开拓公司未来新业务“十四五”规划是我国迈向第二个百年目标的开局规划。根据“十四五”规划的建议，高质量发展是下一步我国经济发展的主题，创新支撑高质量发展构建双循环新发展格局。“十四五”期间,关键应用领域新材料的技术研发和产业化进程将全面加速、现代能源体系构建将加快推进能源转型。未来，公司仍将紧跟国家及最新行业政策，充分利用自身优势，积极开拓公司新业务，打造科学合理的业务体系，促进公司可持续发展。（三）债务化解方案2022年，公司已经按照既定计划，有序推动债务化解方案的实施。首先，通过与三峡银行协商沟通实现了中美恒债务延期、降低利率；其次，通过引入新的合作方，延长了达州绵石债务期限，降低了公司担保责任。2023年，公司仍会加强与金融机构的充分交流，协商减轻公司债务压力；同时，公司将会运用利好政策加快项目建设，紧抓销售工作，保证项目回款，降低债务风险。（四）保障措施1、优化调整法人治理结构、全面加强现代法人治理公司将加快董事会、高级管理人员的选聘与补充，为公司搭建勤勉尽责的决策层、管理层结构。同时，公司会结合业务发展需要，创新培训学习方式，加强学习上市公司各类规范制度，强化决策层、管理层履职能力，提升公司决策层、管理层的管理效能。2、加强内控管理提高风险防范能力、提升经营管理水平2022年，公司结合新发布的各类内控管理制度，对《公司章程》、三会议事规则、关联交易管理制度、内幕信息管理、对外担保制度等进行了更新和完善。公司将会全力做好风险防范工作，进一步巩固内部控制，深化经营管理提升，促进可持续发展。3、优化调整组织架构、构建适应高效的组织体系公司以发展战略目标为指引，围绕顶层设计，动态调整人员结构配置，以增强核心竞争力。发挥既往优势，推动适应、高效组织体系构建，统筹推进公司机构系统性改革，以保证公司战略的实施。4、加强团队建设、增强团队凝聚力公司将努力打造适合新业务发展需要的经营管理团队，加强经营管理人才的引进、选派、培养等工作，组建具有专业能力、符合公司发展需要的高质量人才队伍。同时，公司将进一步强化内部文化建设，与薪酬绩效制度形成相互协作呼应，提高团队凝聚力，确保经营目标顺利实现。
